阳信汽油撬装站
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以下是:阳信汽油撬装站的产品参数
容量大小5立方-50立方
介质柴油、汽油
形式集装箱式、自捆式
阳信汽油撬装站_山东省滨州市金水龙金属容器有限公司,固定电话:17768165506,移动电话:17768165506,联系人:孙启昱,QQ:2090530965,泰安祝阳工业园发货到滨州 发货到 山东省滨州市。 山东省,滨州市 滨州市历史悠久,后周显德三年(956年),置滨州。2000年,撤地设市。滨州市是黄河文化和齐文化的发祥地之一,是渤海革命老区中心区、渤海区党委机关驻地。滨州依河傍海,是连接苏、鲁、京、津的重要通道,是国家级交通运输的枢纽城市之一,是山东省的北大门,境域横跨黄河两岸,北观沧海,南揽群岳,境内有杜受田故居、鹤伴山国家级森林公园、孙武古城旅游区、黄河三角洲生态文化旅游岛、沾化冬枣生态旅游区、打渔张森林公园等4A级景区,是国家级交通运输主枢纽城市,连接苏、鲁、京、津的重要通道,长深、荣乌、青银、滨德、济滨东、秦滨等高速和穿越境内的205、220国道构成高等级公路框架,德龙烟客运铁路、胶济铁路、济青高铁、京沪高铁东线、济滨东城际铁路构成“三纵两横一城际”的铁路网。
简约而不简单,我们的阳信汽油撬装站产品视频将用最直观的方式展示产品的核心价值。


以下是:阳信汽油撬装站的图文介绍


良好的社会信誉让我们在过去的十几年间发展壮大,成就了今天具有一定规模和生产实力的 移动加油站生产厂家。于此,滨州金水龙金属容器有限公司更加注重塑造和维护良好的企业形象,始终坚持诚信经营、优质服务的经营理念,优质高效、开拓创新的企业精神服务于每位客户,与客户达成了良好的合作关系。我们在全国建立起了一个庞大的销售网络,但有所需,我们将竭诚为您服务并保证让您满意 。





撬装加油站类 设备和技术的应用只是借助的外力,更多,我们应该注重安全管理工作。

1.对内安全工作包含日常销售工作过程中常规性安全工作内容及特殊时间节点的安全专项活动内容,安全工作要及时落实、及时记录、及时存档备查。针对撬装加油站,还要对外做好加油站外部形象建设及协调、沟通行政管理部门的日常检查、维护地方良好经营环境。

2.强调油品进销存安全管理。制定加油站油品进货、油品销售、油品储存安全规范,杜绝进销存过程中的安全事故发生。

3.落实值班制度,严格履行加油站值班制度。由公司安全部门对员工日常安全操作业务流程进行培训,运营部门对员工的业务技能进行培训,日常要对员工进行监督,通过培训与业务实践不断提升员工综合素质,达到工作标准。安全培训工作由安全部门负责给出培训计划及培训教材,业务技能培训由运营部门给出培训计划及培训教材。每月培训计划及培训教材由安全及运营部门负责在月初报公司项目总监、公司总经理审核,审核完毕后按照工作计划进行培训。

4、加油站日常安全经营管理月度安全考核机制,目的在于更加完善的对撬装加油站进行安全管理,同时,港口用撬装加油站,本着对经营者与公司利益双方负责的角度出发考虑,特订此考核评分机制,促进撬装加油站安全有效运行。

安装方便:装置出厂前完成所有功能调试,整体运输吊装,一次就位,简单方便。

高性价比:建站成本、建站时间、投资、维护等方面优于传统的建站方式。橇装式结构,机动性强,灵活方便。





普通撬装加油站类与民用加油站的程序怎么办

 一、迁建加油站

 对各项手续齐备但由于修建道路、城市用地性质改变等行政行为因素确需搬迁的加油站,经所在地市级商务行政主管部门同意,并报省商务厅批准,可以搬迁到符合加油站行业发展规划要求的地点。迁建的加油站原则上不得超过原加油站规模(占地面积、油站等级)。同时提交以下材料:①市州商务局审核意见(请示文);②gong安消防部门意见书;③加油站迁建申报审批表④成品油经营批准(正副本);⑤原土地证、规划证;⑥规划部门对新迁建站点意见。

 二、办事程序 

 l、审核人员受理项目材料,并初审后交申报单位修改完善;

 2、审核人员正式受理报批材料,提出初审意见,报处领导审核;

 3、处领导审核后,报分管厅长审批;

 4、审批文件经分管厅长签发后,打印批文;

 三、服务承诺 

 自收齐规范性的申报材料之日起20个工作日内完成审批。



水泥厂撬装加油站类安全例会制度

1、站长负责安全小组会议的组织和开展,并对安全活动的落实进行监督;

2、专职安全员负责组织和开展安全活动;  

3.主要内容  

3.1安全小组会议;安全小组会议每月召开一次,如果紧急情况可随时召开;加油站安全小组成员须须参加;总结本月的安全情况,安全隐患的处理、防范措施的落实情况等;3.1.3、学习 、省、市等有关安全生产方面的法律法规等;研究分析其他的安全管理工作。  

3.2、安全活动;安全活动每周召开一次,由专职安全员组织本站的从业人员参加;3.2.2、总结本周加油站内的安全工作情况;学习有关安全生产的法律以及本站的安全管理制度;对事故案例进行分析,举一反三,查找隐患。

4、检查与记录

4.1、站长应对安全小组会议决议的落实情况进行监督检查,发现问题立即责成专人整改,并对整改结果进行检查验证;并在安全小组会议上及时总结;  

4.2、专职安全员应该做好安全活动记录,在员工中间积极开展自查,并将自查情况形成记录在下一次安全活动。


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